Ejecución de la obra:
La palabra ejecución se define como la acción de poner por obra una cosa. En la construcción es aplicable en el sentido de materializar cada una de las actividades hasta la consecución de la obra terminada.
Actividades de la obra:
Son el conjunto de partidas que contiene el presupuesto. Estas a su vez son los objetivos que se deben cumplir en la construcción de la obra, la consecución de cada una de ellas conlleva al avance de la ejecución de la obra.
Presupuesto de la obra:
Es el documento en el que se cuantifican y valoran las actividades a ejecutar para la realización del proyecto. Aparecen codificados, valorados y cuantificados. Las cantidades provienen de los cómputos métricos realizados en la etapa de formulación de proyecto. Este se requiere para saber que se va a ejecutar y cual es el monto de la inversión.
Lapso de ejecución:
Es el tiempo en el cual se realiza la ejecución de la obra en su totalidad. Este es definido en la etapa de proyecto de acuerdo al grado de dificultad y tiempo de ejecución de cada una de las actividades que conforman la obra.
Cronograma de la obra:
Es la representación grafica de la programación de las actividades. En este se muestran las diversas actividades de la obra en orden secuencial y simultanea, la fecha en que se va a realizar y la duración de las mismas.
Partidas del presupuesto:
Se denomina así a cada una de las actividades de la obra reflejada en el presupuesto. Esta debe estar codificada y su texto debe describir detalladamente la actividad a realizar ya que el costo de esta es calculado a partir del análisis de la partida.
Organización Empresarial:
Es una persona o grupo de personas que se organizan para producir un bien o servicio. En el caso de la construcción se puede definir como el grupo de individuos que se organizan Para la consecución de la ejecución de una obra, esto implica unir esfuerzos en la parte administrativa así como en la formulación de proyectos, programar, dirigir, inspeccionar, y controlar las actividades de las obras. A fin de producir proyectos y obras de calidad.
Cómputo Métricos:
Es la cuantificación s de todas las partidas que contiene el presupuesto. Estos datos se calculan a partir de los planos y las especificaciones del proyecto Se refieren a los activos fijos que integran el documento y que admiten división en unidades de obra.
Gestión de proyectos:
Gestión de proyectos:
Es el proceso mediante el cual se planifica, dirige y controla el desarrollo de un sistema aceptable con un costo mínimo y dentro de un período de tiempo específico.
Camino crítico:
Corresponde al camino necesario (mínimo posible) para realizar todas las actividades. Un atraso en una actividad del camino crítico atrasa la terminación del proyecto.
Alcance de la obra:
Corresponde a todas las actividades que se deben realizar para lograr el objetivo de la ejecución. También señala las actividades o tareas que no están incluidas en el contrato.
Contrato de obra:
Son contratos que se celebran en las entidades estatales para la construcción, mantenimiento, instalación y, en general, para la realización de cualquier trabajo material sobre bienes inmuebles, cualquiera que sea la modalidad de ejecución o pago.
RRHH:
Se refiere a la gestión de las personas que conforman la organización; y en este caso se habla de la gestión del principal recurso del que disponen las organizaciones para mantener y mejorar su competitividad.
Intervalo de tiempo:
Es el período en el se debe ejecutar una actividad hasta cubrir el lapso de ejecución de la obra, es decir, hasta culminar la construcción de la obra.
Control de la obra:
El proceso para determinar lo que se está llevando a cabo, identificarlo y, si es necesario, aplicando medidas correctivas, de manera que la ejecución se desarrolle de acuerdo con lo planeado.
Inspección de obras:
Es la acción mediante la cual se examina el proceso de ejecución y se reconocen los elementos que lo afectan así como los obstáculos que se le presenten.
